饮梦集团创始人:单品极致+多品牌矩阵出海
导读从苏州十全街Nino Matcha起步,饮梦以“单品极致”方法论孵化十余品牌,BlackTree落子新加坡。
从中国新式茶饮出海的幕后,走出一个低调却凶猛的名字——饮梦集团(Drink Dream Group)。其创始人从苏州十全街一家抹茶冰淇淋小店“Nino Matcha”起步,把抹茶冰淇淋细分为五个浓度等级,逐渐摸索出“单品极致”的方法论:把一个窄品类做到极致、建立标准,再向其他板块扩张。
如今饮梦拥有十余个品牌,覆盖茶饮、抹茶、泰式茶、舒芙蕾、甜品等,共享供应链与运营能力,形成“单品极致+多品牌矩阵”的协同模式。旗下BlackTree今年7月落地新加坡乌节路313@somerset,首店引入“Asian Tea Lab”概念,日客流900—1200人;同集团Matcha Wang的“莉莉羊抹茶”在TikTok爆红,连演员汤姆·赫兰德都专程购买,纽约店已在筹备。
在创始人看来,出海不是把国内爆款照搬出去,而是把“产品力+体验感+内容互动”整体打包,让亚洲茶文化成为海外年轻人的日常选择。从十全街到乌节路,八年走了八千公里,下一站是全世界。这份克制与长期主义,正是新茶饮出海最稀缺的品质。
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